Die Zusammenführung der strategischen mit der operativen und die Berichterstattung und Kommunikation der Gesamtplanung erfolgen in einem „integrierten Plan“. Dieser ist in vielen Fällen die unverzichtbare Grundlage von Bank- und Analystengesprächen, Finanzierungs- und Investitionszusagen und, bei bestehender Prüfungspflicht, Gegenstand der jährlichen oder halbjährlichen Abschlussprüfung. Unsere Dienstleistung beinhaltet:
- Strategische und operative Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplanung auf Konzern- und Spartenebene
- Erstellung, Prüfung, Plausibilisierung und Optimierung von Businessplänen
- Integrierte Unternehmensplanung (strategisch und operativ)
- Entwicklung von Sensitivitäten mit Abbildung von Worst-Case-Szenarien und daraus resultierenden Risiken
- Zusammenfassung der Planung in einem schriftlichen Planungsbericht
- Executive Summary
- Grafische und verbale Analysen
- Zusammenfassende Planungskommentare
- Unterstützung bei der Vorlage und Erläuterung der Planung
- in Finanzierungsverhandlungen
- in Gremiensitzungen (Vorstand, Aufsichtsrat, Beirat)
- in Hauptversammlungen
- in Analystenkonferenzen, Investorengesprächen, etc.
- Optimierung der Planungsorganisation / Verkürzung der Planungsdauer
- Rollierende Planung
- Revolvierende Planungsprozesse
- Vereinfachung der Planungsprozesse (adaptive Planung, Forecasting, …)
- Alternative Planungsmodelle (Beyond Budgeting, Target Costing, Zero-Base-Budgeting, …)
- Erstellung einschlägiger Fachkonzepte und Praxisrichtlinien
- Übernahme interimistischer Planungsmandate