2. Januar 2017

Integrierte Businessplanung

Die Zusammenführung der strategischen mit der operativen und die Berichterstattung und Kommunikation der Gesamtplanung erfolgen in einem “integrierten Plan”. Dieser ist in vielen Fällen die unverzichtbare Grundlage von Bank- und Analystengesprächen, Finanzierungs- und Investitionszusagen und, bei bestehender Prüfungspflicht, Gegenstand der jährlichen oder halbjährlichen Abschlussprüfung. Unsere Dienstleistung beinhaltet:

  • Strategische und operative Erfolgs-, Vermögens- und Finanzplanung auf Konzern- und Spartenebene
    • Erstellung, Prüfung, Plausibilisierung und Optimierung von Businessplänen
    • Integrierte Unternehmensplanung (strategisch und operativ)
  • Entwicklung von Sensitivitäten mit Abbildung von Worst-Case-Szenarien und daraus resultierenden Risiken
  •  Zusammenfassung der Planung in einem schriftlichen Planungsbericht
    • Executive Summary
    • Grafische und verbale Analysen
    • Zusammenfassende Planungskommentare
  • Unterstützung bei der Vorlage und Erläuterung der Planung
    • in Finanzierungsverhandlungen
    • in Gremiensitzungen (Vorstand, Aufsichtsrat, Beirat)
    • in Hauptversammlungen
    • in Analystenkonferenzen, Investorengesprächen, etc.
  • Optimierung der Planungsorganisation / Verkürzung der Planungsdauer
    • Rollierende Planung
    • Revolvierende Planungsprozesse
    • Vereinfachung der Planungsprozesse (adaptive Planung, Forecasting, …)
    • Alternative Planungsmodelle (Beyond Budgeting, Target Costing, Zero-Base-Budgeting, …)
    • Erstellung einschlägiger Fachkonzepte und Praxisrichtlinien
    • Übernahme interimistischer Planungsmandate