Obwohl Planung immer mit Unsicherheit behaftet ist und wichtige interne Ressourcen beansprucht, so ist sie doch zur Vermeidung eines „unternehmerischen Blindflugs“ unabdingbar. In der strategischen Planung bieten wir folgende Dienstleistungen an:
Strategische Unternehmensplanung
- Strategische Analyse der kritischen Erfolgsfaktoren (KEF) und der Wertschöpfungskette
- Strategische Ertrags- und Kostentreiberanalysen
- Mission & Vision Statement
- Externe Analyse
- Umfeldanalyse, Marktforschung, Kunden- und Wettbewerbsanalyse
- Interne Analyse
- der strategischen und betriebswirtschaftlichen Stärken und Schwächen, Chancen und Gefahren (SWOT-Analyse)
- Strategische Erfolgsfaktoren → Kernkompetenzen und Alleinstellungsmerkmale (USP)
- Strategische Wettbewerbsvorteile
- Strategische Stoßrichtungen
- Strategische Geschäftsfelder und Geschäftseinheiten
- Entwicklung strategischer Optionen und Ziele
- Strategische Verhaltensweisen und Risikomanagement
Strategisches Controlling mit quantitativen und qualitativen Kennzahlen
Business Development
- Neuentwicklung aussichtsreicher Geschäftsmodelle
- Weiterentwicklung von etablierten Geschäftsmodellen
Strategische Beratung von KMU in unternehmerischen Sondersituationen
- Strategisches Beteiligungscontrolling
- Gründungs- und Wachstumsberatung
- Nachfolgeberatung