24. Februar 2017

Corporate Governance

Aufbau und Aufrechterhaltung einer guten Unternehmensführung

  • Mandatsausübung
    • Übernahme von Aufsichtsratsmandaten (§§ 95-116 AktG)
    • Prüfungsausschuss-Mandate (§ 324 HGB)
    • Beratung von Aufsichtsräten und anderen Organen
    • Überwachung von Aufsichtsräten und anderen Organen
  • Optimierung der Corporate Governance
    • Entwicklung und Einführung von Konzepten zur nachhaltigen Geschäftsentwicklung und Unternehmensführung
        Einhaltung des Deutschen Corporate Governance Kodexes (DCGK), Corporate Social Responsibility (CSR) Konzepte, …
        Anti-Fraud und Ant-Korruptions-Konzepte
  • Abstimmung der Stakeholderinteressen mit den involvierten Wirtschaftsprüfern, Steuer-, Rechts- und anderen Beratern
  • Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte mit Fokus Finanzen und CFO-Agenda
  • Umsetzung von Rechts- und Compliance-Änderungen
  • Vorbereitung von beschlussfassenden Gremiensitzungen
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
  • Erstellung von Dokumentationen und Dokumentationsrichtlinien für die Mandatsausübung
  • Strategisches Management