2. Januar 2017

Management Informations Systeme (MIS)

Die Automation und Digitalisierung der Prozesse gewinnt auch in den kaufmännischen Unternehmensbereichen an Bedeutung. Gerade bei zunehmenden Effizienzanforderungen sollte die kaufmännische Abteilung mit gutem Beispiel vorangehen. Wir unterstützen KMU hierbei mit folgenden Leistungen:

Effizienz- und Qualitätssteigerung von FiBu- und Controlling-Prozessen

  • Praxischeck der kaufmännischen Prozesse und eingesetzten Buchungs- und ERP-Systeme (ERP=Enterprise Resource Planning)
  • Schnelle und effiziente Bereitstellung valider und übersichtlicher kaufmännischer Daten → ist Grundlage für unternehmerisch richtige Entscheidungen
  • (Fast Close-) Erstellung von Einzel- und Konzernabschlüssen und Lageberichten
  • Standardisierung und Automatisierung aller Finanzprozesse
  • Konzeption und Implementierung von Shared Services Centern (SSC) für kaufmännische Prozesse
  • Erstellung einschlägiger Fachkonzepte und Praxisrichtlinien
  • Kommunikation mit Wirtschaftsprüfern, Steuer-, Rechts- und anderen Beratern
  • Intermistische Übernahme der kaufmännischen Leitung (ReWe und Controlling)

Implementierung stabiler und effizienter kaufmännischer Tools und IT-Systeme

  • Richtig dimensionierte Buchungssoftware
  • Management Informations Systeme (MIS)
      auf Basis der eingesetzten FiBu-Systeme
      Aufbau und Implementierung voll- oder halbautomatischer Schnittstellen
  • Elektronische Buchführung
      E-Bilanz
      Belegloses Büro
  • Praxiserprobte Werkzeuge für Rechnungswesen und Controlling